融创复牌两日大跌近60% 积极自救能否走出困境？

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4月14日，融创中国(01918.HK)继续下跌，收于1.89港元/股，复牌后连续两日累计下跌近60%。尽管股价大幅下挫，但在业内人士看来，公司积极展开自救并取得了一定成效，这是融创中国得以复牌的基础。

复牌两日股价大跌近60%

4月13日是融创中国停牌1年后首日复牌，股价大跌55.46%，收于2.04港元/股，总市值约111.2亿港元。

与前期其他复牌房企情况类似，复牌首日，融创中国股价下跌已在资本市场与投资者此前的意料之中。由于融创中国此前已被剔除出港股通，导致通过港股通持股的这部分资金只能卖不能买。有些基金也不能持有非港股通股票，抛压可能很大，对短期走势带来影响。

4月14日，融创中国继续下跌7.35%，收于1.89港元/股，连续两日累计下跌58.73%。《投资快报》记者注意到，与2020年1月的历史高点46.21港元相比，融创中国股价如今已缩水超过95%。

尽管复牌两日股价下挫，但融创中国走到复牌，在业内人士看来，这起事件本身已成为行业纾困过程中的一次标志性事件。

在过去的2022年，房地产行业环境发生较大变化，企业融资难度不断加大，部分房企陆续暴露出流动性问题。在此情况下，融创采取了促进销售回款、处置资产、股权融资等措施，但依然难以稳住其流动性。2022年以来，融创的融资情况依然未能得到有效改善，叠加国际评级机构对融创的投资评级进行了下调，导致融创的资产处置、专项融资等多种资金方案均难以落地。

公司此前披露的财报数据显示，2022年融创中国的合同销售金额约为1693.3亿元，收入约为967.5亿元，同比减少51.2%;拥有人应占亏损约为276.7亿元，亏损较2021年减少约105.9亿元，减少约27.7%，这已是公司连续两年产生亏损。其中，融创中国在2022年出售合营公司、联营公司以及附属公司带来的亏损超过了80亿元;另外，公司年内计提预期信用损失拨备约有24.7亿元。2023年一季度，融创中国累计实现合约销售金额292.7亿元，下降59.5%。

融创中国董事会主席孙宏斌在2022年报中表示，2021年第四季度开始，行业环境持续发生变化，多种情况超出了集团的预判。集团虽然积极采取了一切必要措施以确保现金流的稳定，但2022年3月份以来销售断崖式下滑，同时为应对2022年第二季度流动性需求所全力推动的资产处置、专项融资等多种资金方案也没能落地，使得集团出现了流动性困难，最近一年来面临了前所未有的经营压力。“本人代表董事会就此给利益相关各方带来的困扰表示诚挚的歉意，同时也非常感谢各方给予本集团的耐心理解、信任和支持。集团一方面深刻持续反思和总结自身的问题，另一方面也上下团结一心积极应对当下的情况，努力走出困境。”

积极自救欲走出困境

尽管历经艰险，融创并没有选择“躺平”，而是积极展开自救并取得了一定成效，这也是融创得以复牌的基础。

3月28日，融创中国发布公告，针对90.48亿美元的境外债务重组，已与境外债权人小组订立重组支持协议，拟就境外重组方案向现有债务持有人寻求更广泛的支持，重组方案包括可转换债券、强制可转换债券、转换为部分融创服务股权、置换新票据等。

3月29日，融创中国召开境外债务重组说明会，孙宏斌在说明会上坦言，公司出现流动性困难主要是因为追求规模的惯性让公司在投资上过于乐观和激进，在管理上也存在授权过于下放等问题，导致安全垫不够厚，没能经受住这一轮考验。

不过，对于公司整体问题的逐步解决和业务逐步恢复正常，孙宏斌表示非常有信心。他认为一方面政府出台了很多支持整体经济发展和支持房地产行业稳定的政策，大的外界环境在持续改善，有利于公司不断化解风险、解决问题;另一方面也是基于公司自身的资产质量和品牌，以及坚韧和努力的团队。

孙宏斌在年报中表示，公司境内大部分项目层面的贷款仍然保持正常。相信2023年下半年销售市场会逐步好转。集团将抓住市场窗口加大供货力度，力争在2023年下半年实现较好的销售恢复，从而也进一步支持各方信心的提升、更好地支持整体经营恢复稳定。

融创中国执行董事兼行政总裁汪孟德在说明会上介绍了公司的核心工作。他表示，过去一年，公司有两个工作重心，一是全力保交付和基本运营，另一个是保价值，不再低价处置核心资产，这使得公司有一个好的恢复基础，目前各项工作都取得了积极进展：积极推动整体债务重组工作，大约160亿元人民币的境内债重组已于2022年底顺利完成，是目前出险房企中极少数率先完成的公司。

在保交付方面，今年1-3月融创中国累计交付近4万套房、面积超600万平方米;同时，融创中国一批次、二批次保交楼专项借款累计落地超过150亿元，有多个项目获得保交楼专项配套贷款。

复牌首日融创两位高管离职

4月13日，融创中国发布人事变动公告。公告显示，迟迅、商羽因集团内部工作分工及职责调整，已辞任公司执行董事，自2023年4月13日起生效。

融创中国表示，迟迅及商羽均已向公司确认，他们与董事会并无意见分歧，也没有关于他们辞任的其他事宜须提请公司股东或香港联合交易所有限公司垂注。

有媒体注意到，目前融创中国的官网上已没有迟迅、商羽的相关信息。而在4月6日发布的2023年3月未经审核营运数据时，公司执行董事名单中，还有迟迅、商羽。

资料显示，商羽于2003年加入融创中国，2003年至2004年担任融创奥城及重庆奥林匹克花园置业副总经理。自2006年起，商羽担任重庆奥林匹克花园置业总经理。在辞任之前，商羽担任融创中国执行董事、执行总裁、西南区域公司总裁。

迟迅于2004年加入融创中国，2004年至2005年担任融创置地有限公司副总经理。自2005年起，担任融创置地有限公司总经理。在辞任之前，迟迅担任融创中国执行董事、执行总裁、华北区域公司总裁。

复牌首日，两位高管为何辞职?对此，业内人士表示，近年来，房企的经营压力倍增，商业模式不断调整，房企高管的变动尤其频繁，人事变动也是企业较为正常的现象，对于公司的影响方面，只要老板不变，预计其他人对公司影响有限。

融创中国积极自救能否令其走出困境?《投资快报》记者将持续关注。

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