影视吐槽人2024年10月13日发布:什么样的领导算是好领导？

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知乎上有一个问题：什么样的领导算是好领导？问题具体如下：

我刚毕业工作第一年，属于部门的管理培训生。我的带教也是我们部门的老大。年龄相差二十多岁，所以相处下来感觉很困难。

我也无法判断很多行为是在为了培养我教我，还是真的很多地方对我不满意，而放弃治疗 ，随意使唤我 。

我这个领导本身不是一个以身作则的人，很多部门的利益在我看来，是她不会拼命去争取。

对我的话，也因为公司体制所以有一些优待。比如能参加别人不能参加的培训、会议等。

我比较无法接受的是，她每天弄的各种饮品。有时候长毛了也一定会使唤我去刷杯子和沏这些东西的水壶。

我本身是定在业务岗，但做的工作行政以及她的秘书的工作居多。

现在想要确定一点的是，怎么才能确定我的领导是不是一个好领导？

因为本身公司很好，部门也很好。

就这一点每天跟着这个领导挺受气的。

想要换工作就为这一点总觉得不值。而且也怕因为自己不明事理把领导的用意判断错了。也怕，到了哪个公司领导都这样。

所以跟大家请教请教，到底用什么样的标准去衡量我的领导是不是个好领导？我跟着她有没有发展？

下面我的回答。

很多读者表示具备我表述特质的人，都成不了领导。

也许你的生存环境可能比较恶劣吧，接触太多职场厚黑学，未必是好事。

人本身就很复杂，很难去评判好与坏，领导也一样。

什么是好？什么是坏？

从一个下属选择领导的角度，我更欣赏有以下特质的领导，给职场人士参考。

具备以下5点，在公司的层级还够高，就是极品好领导了。

1. 工作能力强

2. 正直

3. 爱分享

4. 能扛事

5. 能够给你争取升职、加薪

01

工作能力强

所谓“兵熊熊一个，将熊熊一窝”。

领导的沟通协调，上传下达，跨部门资源争夺，拒绝无理要求，处理扯皮事件等等的能力，统统称为工作能力。

如果遇到一名“虎将”，整个部门成员也就是如虎添翼，走路带风，少做很多无用功——事半功倍。

很多职场人工作忙，其实大部分原因都是跟着工作能力差的领导，比如给部下安排很多“事倍功半”的任务。能力差的领导也不会为下属争取荣誉，报酬和机会。

02

正直

我认为没有人能做到绝对正直，人都有私心。

作为领导，能说话算话，不滥用职权，谋取私利，拉下属下水，就是正直！

有权力还能抵住金钱的诱惑，就是“正直”本人了。

有一些典型不正直的领导，其特征是特别能忽悠。承诺的事情总是不能兑现，或者喜欢视而不见，装聋作哑，遇事情自己先躲起来，扔手下人出去背锅。

这种人，最喜欢经营一己私利，即便有权力，也不会给手下什么红利。

如果你的领导是这样的人，提醒自己，别把不正直的行为当作称为领导的“特质”。

03

爱分享

我很欣赏爱分享的领导，爱分享才能让下属和领导保持在一个频道。

爱分享的领导通常内向强大，比较自信。

如果你的领导喜欢分享自己想法和为什么这样安排工作的领导。遇到这样的领导是下属的福气。

可以学习领导的思维模式，也能清楚知道领导对工作的期待。

有一些领导因为不自信，喜欢打“信息保卫战”——就是保留大部分信息，搞信息不对称。

靠信息取得优势，管理下属——跟着这样的人，要小心被坑。

04

能扛事

天下太平的时候，我们无法分辨——谁是好人，谁是坏蛋。

只有出事了，出了大事，才能分辨谁是真英雄，谁是大狗熊。

有的领导说，“我去沟通，你别管了，等我消息。”

部门本来就是一体，什么级别的人，就应该承担起该级别的责任，能扛事的人，而且真的能抗起来，而不是当炮灰的领导，才厉害。

有的领导说，“你怎么搞的，你自己解决！”——有好事是自己的，坏事都是下属的，就是垃圾领导。

05

能够给你争取升职、加薪

最后一点，其实能做到以上4点的领导，只要级别足够高，都能给你升职加薪。

领导级别越高权力越大。

如果你赢得高级别领导的信任，就如同走入了“人生快车道”。

有一些领导什么都好，就是级别不够高，导致话语权不够，无法给你争取更高的职位和更好报酬，同样也不能算一个好领导。

当然，在职场发展的初期，在一个不错的平台，跟随一个肯带着你升级打怪的好领导，其实是很幸运的一件事情。有的人能遇到，有的人很多年都跟着很渣的领导瞎混，还全然不知。

除了提高自己的识人的能力，同时也好提升自己的专业能力，不出3-5年，你也会走到一个管理岗位，慢慢成长成为一个小领导。

加油。

——完——

作者：菲凡，方得咨询创始人。名企资深HR&生涯规划师。公众号：职场菲凡说(ID：cgffwxh），新浪微博@职场菲凡说。

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