美团饿了么迎来最强对手：成立6年赴美敲钟，市占率稳居行业第一

相较而言，美团更适合上班族。美团不仅提供外卖服务，还涉及团购、娱乐、旅游等诸多业务。而饿了么则是更加适合学生党，相比美团更加精细细致，满足了学生党的不同需求。不过近年来，随着美团和饿了么佣金上涨，让不少商家和消费者怨声载道。而就在这两家快递巨头因为这场佣金风波而走在风口浪尖之时，另一家外卖平台却在悄然崛起，极力追赶着两大巨头的步伐，堪称行业内最大的黑马。它就是达达-京东到家。

据公开资料显示，达达-京东到家主要定位于同城快递信息服务平台和无界零售即时消费平台。据此前胡润研究院发布的《2019胡润全球独角兽榜》，达达-京东到家位列榜单第57位，估值300亿元。截至目前，达达-京东到家已覆盖全国超过450个城市，为超过120万商家，7000万用户提供服务，日均交易额近千万。成立6年，达达-京东到家已经收获超过13亿美元的融资，足以见得外界对其的认可。

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2014年，蒯佳琪看到了即时配送行业的商机，成立了达达。与同行相比，达达的商业模式有些“另类”。达达早期的商业模式与滴滴类似，允许人们在业余时间接受订单来赚钱。一方面，这样的模式能够降低成本，让刚刚起步的达达能够顺利度过初期；另一方面，也能够让商家和消费者享受到便捷的配送服务，可谓是达达，消费者和商家的三方共赢。这样的模式，很快就得到了市场的认可。

依靠这种独特的商业模式，达达很快便进入了飞速发展阶段。然而，尽管达达发展迅速，但与行业巨头相比，在硬实力上依然稍显不足。有时候订单太多，骑手不足，蒯佳琪就亲自带着办公室的员工去配送。随着业务越做越大，达达终于引起了饿了么的注意，并于饿了么签订合作协议。依靠与饿了么的合作，达达逐渐成为了O2O市场上最大的第三方快递平台。

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短短一年时间，达达的估值就超过了10亿美元。然而，也就是在此时，外卖平台间的烧钱大战告一段落，美团和饿了么确定了自己的市场地位，开始发展属于自己的配送业务，对达达的业务造成了巨大的影响。失去了外卖平台的流量支撑，达达陷入了瓶颈期。很快，蒯佳琪就意识到，不能完全依靠外卖平台提供的业务，需要获取更多的应用场景。

因此，2016年4月15日，达达与京东到家正式宣布合并。京东以京东到家的资产、京东集团的业务资源以及2亿美元的现金拿下了达达-京东到家47.4%的股份，成为了最大股东。站在京东这个巨人的肩膀上，达达-京东到家再次进入了高速发展的快车道。