梓开工作室2024年10月14日发布:在单位新任领导头疼的3件事:1责任心太重2遇事总爱请示3自我怀疑
⭐发布日期:2024年10月14日 | 来源:梓开工作室
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刚开始当上部门主管的时候,我和小李一样,也曾焦头烂额。
坐在那张领导椅子上,感觉自己是个空有“领导”头衔的傀儡,什么都得管,什么都得操心。
那时,我刚从基层调上来,所有事情一股脑砸过来,让我有些应接不暇。
那天,公司接了个新的项目,领导就把这个活儿交给我来做。
任务要求高,时间紧,我心里隐隐有些发虚,但想着“上面信任我”,就咬牙接下了。
可是接下来,手底下的人让我感到有些无奈。
项目任务布置下去后,我以为他们会各自分工,主动对接资源,积极去解决问题。
结果没几天,电话就像爆炸了一样——“唐哥,这个数据我们要怎么弄?”“领导,那个客户我们应该怎么谈?”“这份报告是用之前的模板吗?”一连串的问题轰炸而来,完全打乱了我的节奏。
特别是小王和小张,这两个女同志,一个谨慎得过分,一个爱自我怀疑。
小王每次接到任务,第一反应不是去做,而是问自己“我能行吗?”、“会不会出问题?”;而小张每次面对新挑战,第一时间不是去分析怎么解决问题,而是担心一旦搞砸了会不会被批评,整个团队会不会因此拖后腿。
我理解她们的心情,毕竟我也曾像她们一样,满怀不安、处处小心翼翼。
可是,我心里也在着急——下属总是依赖领导指示,独立思考和决策的能力从何而来?
那一刻,我突然意识到,作为领导,我不仅要指挥任务,还得帮助他们成长。
我记得,有一次给小王安排了一个与客户对接的任务。
她之前从没独自负责过这种工作,任务交到她手上,她看着我,眼里满是疑虑:“唐哥,我怕搞砸了。”
我拍拍她的肩膀:“怕什么?项目不大,但机会难得,正好练练手。万一有问题,咱们再一起商量。”
她仍然迟疑:“可是如果……万一出了问题……”
我笑了笑:“问题谁都有,关键是你敢不敢去做。如果你永远停留在‘怕出错’上,那就永远没法进步。你要记住,任何时候,想尽办法解决问题才是第一位的。”
她点点头,虽然我能看出她还是有些紧张,但总算是踏出了第一步。
我看着小王去处理她的任务,自己也开始反思起自己的经历。想起刚进公司的那些年,我不也是这样吗?
那时候的我,像打了鸡血一样,工作拼命得不行,事无巨细都要亲自把关,生怕哪里有纰漏。
每个任务都好像背着一座大山,压得我晚上失眠,白天焦虑。
可后来我发现,这种态度不仅让自己累,也让别人压力倍增。
再怎么细致、再怎么拼命,人总有疏漏。
重要的不是完美无缺,而是要学会从错误中汲取经验,下一次做得更好。
我们不用非得做到完美无缺,但一定要尽力去做。
过了一段时间,小王来找我,她的神情不再像第一次那样紧张。
她说:“唐哥,客户那边谈成了,虽然中间有点波折,但最终还是解决了。”
我笑着点头:“不错,你看,只要你勇敢去面对问题,很多事情没你想象的那么难。接下来,继续努力。”
从那以后,我对小王和团队的信任越来越强了。
其实,作为领导,更多时候要学会放手,给予下属信任和舞台。
只有放手,他们才能独立成长。
而我自己,也慢慢意识到,领导不是事必躬亲的工作,而是要带领团队共同进步。
小张也曾有过类似的经历。
她总是太过小心,一遇到新任务,先是担心自己能不能胜任,然后再担心这会不会连累整个团队。
她的这种担忧让我联想到自己刚担任领导时的焦虑。
那种对未知任务的恐惧和自我怀疑,曾让自己压力山大。
但后来,我明白了一个道理——压力是成长的催化剂,关键是你如何对待它。
于是,我对小张说:“你越是怀疑自己,越是觉得问题不可解决。但其实,问题永远不会比你强大。与其焦虑不安,不如去积极面对,把精力放在解决方案上。”
听了我的话后,小张开始慢慢调整自己的思考方式,遇到难题不再急着躲开,而是冷静下来,想办法解决问题。
后来她跟我说,虽然有时候还是会紧张,但已经不像以前那样,一有压力就垮掉了。
做领导后,我越来越体会到,信任和引导对一个团队的成长有多么重要。
一个优秀的领导,不是事事亲力亲为,而是善于激发下属的潜力,给予他们独立成长的机会。
领导的责任不光是要带领团队把工作做好,更重要的是要帮助团队成员不断进步。
有人说,管理是一门艺术,而这门艺术的核心,就是信任和放手。
作为领导,越是相信团队,团队就越有可能超越你的预期。
记得,做到完美并不是成功的秘诀,真正重要的是一步一个脚印,不停地向前发展。
每个人的职场之路,都是一步一个脚印走出来的,别幻想一蹴而就,只有积累经验,才能厚积薄发。
领导的成功,不在于自己有多强,而在于你能带出多少强者。
在职场中是否也遇到过类似的情况?当时是如何应对的呢?欢迎留言,分享你的经历和感悟。
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安-玛莉·杜芙
9秒前:后来她跟我说,虽然有时候还是会紧张,但已经不像以前那样,一有压力就垮掉了。
IP:39.65.2.*
威廉·杰克森·哈珀
3秒前:如果你永远停留在‘怕出错’上,那就永远没法进步。
IP:38.58.1.*
霍健华
4秒前:有人说,管理是一门艺术,而这门艺术的核心,就是信任和放手。
IP:14.16.8.*