市值跌破千亿，英特尔怎么了？

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一位正在美国读大三的学生，拿着奶奶留的遗产买了70万美元英特尔股票，结果在买入的第二天，英特尔公布财报业绩暴雷，股票大跌26%。这位同学，也被称为英特尔最惨受害者。

买英特尔股票这事要放在前二十年，那绝对是一笔好投资。

2000年，英特尔以3000亿美元的市值屹立于科技浪潮之巅，过的那是“一览众山小”的日子，与微软联盟垄断全球PC市场，从内存到PC再到服务器CPU，不管芯片设计还是制造，英特尔都是全球老大。

但忙活了20多年，眼看他起高楼，眼看他楼要塌，不仅科技霸主地位不保，市值也跌破千亿、暂停分红、暴力裁员……这位计算机时代的宠儿，输惨了。

然而，如果不是因为一系列的误判，英特尔或许不会这么命运多舛。

其中，最致命的一点就是：坚守IDM模式。也就是芯片的设计、制造、封测到销售，全部自己一手包办。

这种模式的好处是什么呢？芯片的各个环节都能得到合理配置，生产效率提高，交易成本降低，进而获得较高利润率。当年英特尔就是靠着这种模式大杀四方，并以高达60%以上毛利率的暴利独步天下。

只做芯片代工的张忠谋就找到老友安迪·格鲁夫（英特尔CEO），想抱一抱英特尔的大腿，但却别拒绝。

连创始人摩尔也说：“你有过很多好主意，不过这个确实不怎么样。”

但1991年后，芯片产业大爆发，低门槛的芯片设计行业涌入了一批新鲜血液，而只做芯片代工的台积电，就成了这些新玩家最大的合作伙伴，并助力它们成为压死骆驼的稻草。

比如英伟达，借助台积电专业可靠的代工模式，一炮打响成为全球显卡芯片龙头；还有高通，寻求台积电的代工后，极大缓解无线通信技术巨大研发投入之苦，从而得以全心押注CDMA技术，成为行业龙头；甚至那个曾经连对手都算不上的AMD，站在台积电的肩膀上专注设计的道路后，如今在芯片设计行业蚕食着英特尔的未来。

可以说，张忠谋掀起的芯片制造革命，让坚守IDM模式的英特尔，同时面临与全球最顶尖芯片设计公司和最顶尖制造公司的双线作战。以一敌百，你说怎么干得过！

但雪崩时，没有一片雪花是无辜的。如果说坚守IDM模式是英特尔败给自己的最大原因，那押注电脑市场就是它输给时代的最错误选择。

21世纪初，全球范围内几乎所有的科技企业都在竭尽全力地奔向风口，都渴望成为在风口中一飞冲天的 “猪”，但在CPU市场称王的英特尔却不为所动。就连高通成功闯进智能手机和移动设备市场时，英特尔还在圈地玩PC处理器。

最可惜的是，在拿下苹果电脑芯片的情况下，英特尔却因订单价格太低，数量有限不划算而拒绝为iPhone制造芯片。看看苹果现在的市值，当初那些决策大佬啊，估计大腿都拍青。

所以，当移动互联网时代来临时，英特尔被困在了电脑市场。

而且，因为迷信CPU，瞧不上英伟达和AMD使用的GPU视频游戏芯片架构，让英特尔在AI时代再次失去了翻身的机会。

前段时间，英特尔发布了二季度财报，营收128亿美元，3个月亏了16亿（美元），市值也跌破千亿（美元），创下30年来的最低市值。

曾经代表着硅谷的荣耀，如今却败给了自己，输给了时代，你说，英特尔还能等来自己的黄仁勋吗？

本文源自伯虎财经

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