出道即巅峰的品牌boie创始人刘光耀辞任CEO，他要做网红

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“扎扎实实地创造有意思、有意义的内容， 分享更多年轻人的生活和观点，争取成为一名阳光健康的网络达人。”

近日，主打无性别服饰品牌bosie创始人刘光耀在个人公众号发文宣布辞任品牌CEO一职。此时正值品牌创立五周年。

据悉，品牌CEO将由bosie联合创始人李齐贤、首席财务官张春阳联合担任，刘光耀则留在bosie专注“内容创作”。刘光耀表示，新消费品牌集体面临考验，高效的线上流量很重要。“我希望通过自己更擅长的内容创作助力公司，‘榨干’自己的价值，争取‘大大方方赚钱，堂堂正正说话’，做一点探讨年轻人生活哲学的、既有意思又有意义的内容。”

资料显示，bosie创立于2018年，定位为一家主打无性别主义的时尚品牌，其特点是版型和剪裁男女同款。品牌至今已完成8轮融资，投资方不乏真格基金、五源资本、金沙江创投等头部机构，还有哔哩哔哩这样中国年轻人高度聚集的视频平台。bosie成立以来收入增速连续三年超过200%，其线下2000平方米的大店铺利润率超过20%，线上渠道天猫店铺销量从2020年5月份的84名上升到18名，抖音平台方面品牌开卖第二个月GMV超过千万元。

截至2023年1月，bosie共开设8家直营店和24家联营店，集中在北京、上海、杭州、成都等地，而品牌的消费群体正在不断扩展，三、四、五线城市消费占比不断上升，触达客群年龄从“95后”不断向“00后”“90后”两端扩展。

发展势头迅猛的bosie，一度为“大而快”在产品层面扩大SKU宽度，产品体量求大求全，但因为做工和设计把关不够，令品牌扩张质量打了折扣。加上2022年消费投资降温，以及多种不可控因素，一路狂奔的bosie第一次体会到了资本寒冬和市场寒冬的双重考验。

对此，bosie精简产品线将款式缩减至1500个，逐步关掉试验型门店，先做“美”再做“大”。从组织管理来看，给核心团队实施与市场匹配的期权方案，鼓励专业人才向前冲，以此推动公司的长线发展。

刘光耀在辞任品牌CEO推文中提到，流量越发稀缺，增量红利消失，存量竞争激烈，对于新消费品牌来说，在失去资本助力后，如何低本高效地获取优质流量，是差异化竞争的关键。

bosie有独特的背景故事、品牌文化和审美取向，有完整和充实的价值体系。这些，仅仅通过产品是很难输出的，他希望能成为传递品牌声音的“小喇叭”，投身自媒体的红海。“扎扎实实地创造有意思、有意义的内容，分享更多年轻人的生活和观点，争取成为一名阳光健康的网络达人。”

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