网易2024-10-17 20:25:42发布:领导对你委以重任,工作内容却是你不擅长的,你如何应对?
⭐发布日期:2024-10-17 20:25:42 | 来源:网易
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在工作中,遇到自己不擅长的内容,是再正常不过的事情。
如果只干自己熟悉的内容,工作边界不向外拓展,那还怎么进步?
不擅长,不熟悉,和能否完成任务完全是两码事。
第一,让你你统筹、牵头一件事,没必要非要你成为这方面的专家,借助外力也是一种选择。
第二,你现在不擅长,可以学习呀,在实践中学习,在学习中实践,本来也是工作的一部分。
如果是我,我会向领导传递几点信息:
1,我对这件事的理解(看领导的需求和要达成的目标,我理解的是否正确)
2,我现在的能力边界 (明确告诉领导哪些是我擅长的,哪些是我目前不擅长的)
3,如果让我做的话,我打算怎么做,以及我需要什么样的支持(提出人、财、物、时间上的诉求)
4,决心(让领导感受到虽然我现在不擅长,但我可以通过一边学习,一边实践,然后来完成这个任务)
5,感谢(如果领导给你这次机会,如果自己能不能得到这个机会,一定会好好补习这方面的知识,不辜负领导的信任)
这4点信息传递过去,领导心里就会有一个判断,如果他想培养你,相信你,就会答应的诉求,然后和你承担相应的失败风险,那你就甩开膀子干就完了,推进过程中遇到问题要第一时间和领导汇报,让领导和你站在一起。
如果领导考虑后,没有把这件事交给你,也不会对你有不满。
其实一个领导判断一个员工值不值得培养,其中一个重要的判断标准就是看这个员工,敢不敢承担责任,这里面有三层意思:
1,为自己所做的事情的结果负责,也就是为自己职责范围的事情负责。
2,当领导分配一个职责范围、能力范围外的的任务时,不推卸,即便有困难,也要和领导积极商量解决方案,担下来,并为结果负责。
3,主动为领导分忧,主动承担一些困难的、复杂的,别人不愿意做的任务,并为结果负责。
你能担多大的责任,就值得拥有多高的职位。
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发表评论
Auteuil
7秒前:4,决心(让领导感受到虽然我现在不擅长,但我可以通过一边学习,一边实践,然后来完成这个任务)
IP:37.71.7.*
Pruthvi
9秒前:如果领导考虑后,没有把这件事交给你,也不会对你有不满。
IP:60.28.7.*
玛德琳·布鲁尔
9秒前:你能担多大的责任,就值得拥有多高的职位。
IP:23.28.5.*
马克·马戈利斯
8秒前:3,主动为领导分忧,主动承担一些困难的、复杂的,别人不愿意做的任务,并为结果负责。
IP:95.86.1.*